Programa de Efectividad Gerencial
Un gerente efectivo es aquel que logra sus objetivos, porque los tiene claros y tiene la capacidad de influenciar y dirigir positivamente a sus equipos de forma tal que crean en la visión, se comprometan con la misión y se esfuercen por alcanzar los resultados. Eso es lo que en ESTRATEK consideramos efectividad gerencial
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La Escala de Efectividad Gerencial de Estratek, evalúa la efectividad de un equipo gerencial, tanto en forma colectiva como individual, a través de la medición de potencial y descubrimiento de las principales competencias de gestión que deben desarrollarse en un equipo y sus integrantes. En Estratek nos interesa conocer de forma real, concreta y contundente como un gerente o un equipo gerencial se comporta en su quehacer cotidiano como líder y como gerente.
La efectividad gerencial es susceptible de cultivarse, y ello se consigue cuando se conocen y aplican los fundamentos conceptuales de las dimensiones de la efectividad.
BENEFICIOS
Identifique clara la posición que ocupan entre sí los miembros del equipo gerencial en función de su desempeño y de su potencial.
Conozca cómo gestionan los líderes a sus equipos y desarrolle un liderazgo efectivo en los miembros de la Alta Gerencia, que es el que se requiere para alcanzar la Visión
El recurso más valioso que el gerente tiene para enfrentar las situaciones cambiantes, es su comportamiento gerencial. El cual puede cultivarse a través del programa de efectividad gerencial Estratek.
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Diagnóstico Inicial
Diagnóstico Inicial
Aplicación de la evaluación de Potencial y Desempeño en las principales competencias de un líder efectivo. Los resultados permiten tener una idea concreta y muy clara del plan de mejora que se requiere para lograr un verdadero proceso de construcción de equipo y de las necesidades de cambio y mejora de cada uno de sus integrantes.
Formación para el cierre de brechas
Formación para el cierre de brechas
Dentro del programa utilizamos el Método del Caso, el cual se basa en hechos reales. Los casos y el material audiovisual, se adaptan fácilmente a la práctica profesional, aumenta la motivación en los temas y favorece el aprendizaje individual. Esta técnica requiere una mayor inversión de esfuerzo por parte del docente y el alumno, no obstante, los resultados son más significativos permitiendo al alumno ser el verdadero protagonista de su aprendizaje.
Diagnóstico de salida
Diagnóstico de salida
Evaluación de salida a los participantes, que permitirá validar el cambio en la efectividad gerencial.
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OTROS PRODUCTOS
Es una herramienta cloud que te ayuda a implementar una cultura de ejecución con excelencia, permitiendo tener un control digital de los objetivos de los colaboradores y herramientas para la rendición de cuentas periódica.
⟶EVALUACION DEL DESEMPEÑO ESTRATEK
Evalúa la eficacia y eficiencia de tus colaboradores de una forma fácil y rápida. Nuestro modelo se enfoca en tres fases: evaluación, sesión de retroalimentación y establecimiento de planes de mejora del desempeño.
⟶RETROALIMENTACIÓN Y PLANES DE ACCIÓN
Retroalimentar adecuadamente le permite a su equipo de trabajo reconocer qué ha hecho bien, así como qué debe mejorar para alcanzar los resultados deseados.
⟶MATRIZ DE TALENTO (9 CAJAS) Y SUCESIÓN
Para identificar el talento dentro de una organización se debe buscar a aquellos colaboradores que tengan un alto potencial de desarrollo y un excelente desempeño.
⟶REUNIÓN 1:1
Habla con un facilitador, que te escuchará, hará preguntas y evaluará tus necesidades y desafíos para encontrar las formas en las que podemos ayudarte a mejorar tu gestión.
